Dış Politika Analizi ve Karar Alma Yaklaşımları(RI447)
| Ders Kodu | Dersin Adı | Yarıyıl | Teori | Uygulama | Lab | Kredisi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RI447 | Dış Politika Analizi ve Karar Alma Yaklaşımları | 5 | 3 | 0 | 0 | 3 | 5 |
| Ön Koşul | |
| Derse Kabul Koşulları |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Türü | Seçmeli |
| Dersin Düzeyi | Lisans |
| Dersi Veren(ler) | Erhan Şahap BÜYÜKAKINCI ebuyukakinci@gsu.edu.tr (Email) |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Uluslararası ilişkilerin liberal kuramlarından olan Dış Politika Analizi ve Karar Alma Yaklaşımları, devletlerin dış politika yapım süreçlerinin analiz edilmesini ve karar alma mekanizmalarının nasıl işlediğinin değerlendirilmesini içermektedir. Öğrencilerimize bu çerçevede kuramsal ve pratik açılardan dış politika alanında devletlerin ve devlet-dışı aktörlerin davranışlarını analiz etme, tartışma ve değerlendirme yeteneğini kazandırmak istiyoruz. |
| İçerik | Haftalık ders programına bakınız. |
| Dersin Öğrenme Çıktıları |
- Kuramsal açıdan dış politika süreçleri ile karar alma yaklaşımlarının ele alınması; - Kuram ve analiz arasında öğrencilere pratik becerilerin kazandırılması - Araştırma ödevleriyle öğrencilerin analiz ve tartışma yapma yeteneklerinin geliştirilmesi |
| Öğretim Yöntemleri | Ders aktarımına ek olarak ders içi ödev sunumları ve tartışmalar |
| Kaynaklar |
- A. Mintz & K. De Rouen, Understanding Foreign Policy Decision Making, NYC, Cambridge Uni Press, 2010. - M. Breuning, Foreign Policy Analysis, NYC, Palgrave, 2007. - D. Beach, Analyzing Foreign Policy, NYC, Palgrave, 2012. - F. Sönmezoğlu ve Ö. Erler Bayır, Dış Politika – Karşılaştırmalı bir bakış, İstanbul, Der Yay., 2014. |
Teori Konu Başlıkları
| Hafta | Konu Başlıkları |
|---|---|
| 1 | Giriş: Dış Politika alanında Analiz Düzeyleri |
| 2 | Birinci ve İkinci Kuşak Araştırmalar; Karşılaştırmalı Yöntemler ve veri tabanları |
| 3 | Uluslararası sistem düzeyinin incelenmesi; Devlet düzeyi – I : Toplumsal faktörler a) rejim/demokrasi/baskı grupları; b) ekonomik faktörler; c) kimlikler |
| 4 | DPA’de Devlet düzeyi – II : Hükümet a) meclis b) nihai karar alıcının durumu / BB-CB c) bakanlar; Devlet düzeyi – III : Bürokrasi a) rol teorisi b) bürokrasinin (DİB) durumu c) asker / ordu d) istihbarat servisleri |
| 5 | DPA’de Birey düzeyi (Liderler) – Psikolojik faktörler (Barber yaklaşımı) |
| 6 | DPA’de diğer elementler: Kültürel etmenler, DP’da roller DP’da kimlikler (T. Hopf) |
| 7 | Karar Alma Yaklaşımları - Snyder-Bruck-Sapin ve Hermann’ın kuramsal katkıları ve Rasyonel aktör tartışması |
| 8 | Karar alma mekanizmaları / birimleri a) başat lider b) küçük grup c) karmaşık gruplar; Graham Allison ve Küba krizi incelemesi - Karar almada danışmanların rolü |
| 9 | YARIYIL SINAVI |
| 10 | Karar alma çeşitleri a) tek-taraflı, müzakereli, yapıcı kararlar; b) bütünlükçü ya da olmayan kararlar; Karar almada müzakere, arabulucuk ve pazarlık |
| 11 | Karar almada beklenti kuramı ve Beklenilen fayda yaklaşımı, Kognitif yaklaşımlar; Kriz yönetimi ve karar alma |
| 12 | Pratik Çalışmalar ve tartışmalar – 1 |
| 13 | Pratik Çalışmalar ve tartışmalar -2 |
| 14 | Pratik Çalışmalar ve tartışmalar - 3 |
Uygulama Konu Başlıkları
| Hafta | Konu Başlıkları |
|---|
Başarı Notuna Etki Oranları
| Sayı | Katkı Payı | |
|---|---|---|
| Toplam | 0 | 0 |
Yarıyıl İçi Çalışmaları
| Sayı | Katkı Payı | |
|---|---|---|
| Toplam | 0 | 0 |
| Numara | Program Yeterlilikleri | Puan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Etkinlikler | Sayı | Süre | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Toplam İş Yükü | 0 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 | 0,00 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 0 | ||