DERS BİLGİ PAKETİ · Mİ508

Yönetim Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar

Seçmeli · Türkçe
AKTS
6
Yerel Kredi
3
Teori + Uygulama + Lab
3 + 0 + 0
Dersin Düzeyi
Yüksek Lisans
Ön Koşul
-
Yarıyıl
2
Bu sayfada
İçerik Konu Başlıkları
Dersi Veren(ler)
İdil KAYA
ikaya@gsu.edu.tr

İçerik

Dersin Amacı

Yönetim muhasebesinde kullanılan güncel maliyet ve performans ölçüm yöntemlerini incelemek ve tartışmaktır.

Dersin İçeriği

1. Yönetim Muhasebesine Giriş Temel Kavramlar Ve Finansal Tablolar
2. Finansal Analiz
3. Nakit Akış Analizi
4. Maliyet Sistemleri
5. Maliyet Hacim Kar Analizi
6. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
7. Faaliyet Tabanlı Yönetim
8. Fiyatlama Kararları Ve Maliyet Yönetimi
9. Strateji Balanced Scorecard Ve Stratejik Kârlılık Analizi
10. Balanced Scorecard: Kalite, Zaman Ve Kısıtlar Teorisi
11. Tam Zamanında Üretim ve Dönüşüm Muhasebesi
12. Sermaye Bütçelemesi Ve Maliyet Analizi
13. Performans Ölçümü Ve Teşvikler
14. Yönetim Kontrol Sistemleri Ve Transfer Fiyatlaması

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersi başarıyla tamamlayan öğrenci,
1. Çağdaş yönetim muhasebesine ilişkin temel kavramları bilmeli ve sentezleyebilmelidir.
2. Faaliyet tabanlı maliyetlendirme, ürün yaşam eğrisi boyunca maliyetlendirme, tam zamanında üretim felsefesine göre maliyetlendirme gibi çağdaş yaklaşımları uygulayabilmeli ve bunlara ilişkin stratejiler geliştirebilmelidir.
3. Kısa vadeli planlama yapabilmeli ve bütçeler düzenleyerek planlananlarla gerçekleşenleri karşılaştırabilmelidir.
4. Kalite maliyetlerini ölçebilmeli ve bunların azaltımına yönelik programlar geliştirebilmelidir.
5. Balanced scorecard yaklaşımını kullanarak finansal performans ölçümü yapabilmeli ve finansal performansı takip edebilmelidir.

Kaynaklar

Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar-Rüstem Hacırüstemoğlu, Münir Şakrak.

Konu Başlıkları

Teori Konu Başlıkları
Hafta Konu Başlıkları
1 Yönetim Muhasebesine Giriş Temel Kavramlar Ve Finansal Tablolar
2 Finansal Analiz
3 Nakit Akış Analizi
4 Maliyet Sistemleri
5 Maliyet Hacim Kar Analizi
6 Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
7 Faaliyet Tabanlı Yönetim
8 Fiyatlama Kararları Ve Maliyet Yönetimi
9 Strateji Balanced Scorecard Ve Stratejik Kârlılık Analizi
10 Balanced Scorecard: Kalite, Zaman Ve Kısıtlar Teorisi
11 Tam Zamanında Üretim ve Dönüşüm Muhasebesi
12 Sermaye Bütçelemesi Ve Maliyet Analizi
13 Performans Ölçümü Ve Teşvikler
14 Yönetim Kontrol Sistemleri Ve Transfer Fiyatlaması