Stratejik Yönetim Muhasebesi(GE 732)
| Ders Kodu | Dersin Adı | Yarıyıl | Teori | Uygulama | Lab | Kredisi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GE 732 | Stratejik Yönetim Muhasebesi | 2 | 3 | 0 | 0 | 3 | 7 |
| Ön Koşul | |
| Derse Kabul Koşulları |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Türü | Seçmeli |
| Dersin Düzeyi | Doktora |
| Dersi Veren(ler) | Oğuzhan BAHADIR obahadir@gsu.edu.tr (Email) |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Amacı | Yönetim muhasebesinde kullanılan güncel maliyet ve performans ölçüm yöntemleri hakkında öğrencileri bilgilendirmek |
| İçerik |
Geleneksel Maliyet Yöntemleri Geleneksel Performans Ölçüm Yöntemleri Çağdaş Maliyet Yöntemlerine Giriş Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Faaliyet Tabanlı Yönetim Faaliyet Tabanlı Bütçeleme Hedef Maliyetleme ve Fiyatlandırma Kararları Tam Zamanında Üretim Kısıtlar Teorisi Kalite Maliyetleri Müşteri Odaklı Yönetim ve Yönetim Muhasebesi Balanced Scorecard ve Performans Ölçümü Stratejik Yönetim Muhasebesi |
| Dersin Öğrenme Çıktıları |
Dersi başarıyla tamamlayan öğrenci, 1. Geleneksel maliyet muhasebesi sitemleri ile stratejik maliyet muhasebesi sistemleri arasındaki farklılıkları bilmeli ve sentezleyebilmelidir. 2. Bir işletmede stratejik yönetim muhasebesi kapsamında ihtiyaç duyulan yönetim raporlarını hazırlayabilmeli ve analiz edebilmelidir. 3. Faaliyet tabanlı maliyetleme ve faaliyet tabanlı yönetim yaklaşımlarını kullanarak bir işletmenin maliyetlerini hesaplayabilmelidir. 4. Tam zamanında üretim sistemlerinin yönetim muhasebesi üzerindeki etkilerini tartışabilmelidir. 5. Balanced scorecard yaklaşımını kullanarak bir işletmenin finansal performansını değerlendirebilmeli ve işletmelerde bu performans sistemlerini kurabilmelidir. |
| Öğretim Yöntemleri | |
| Kaynaklar |
* Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar-Rüstem Hacırüstemoğlu, Münir Şakrak. ** Cost Management: A Strategic Emphasis-Edward Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung Chen. |
Teori Konu Başlıkları
| Hafta | Konu Başlıkları |
|---|---|
| 1 | Geleneksel Maliyet Yöntemleri |
| 2 | Geleneksel Performans Ölçüm Yöntemleri |
| 3 | Çağdaş Maliyet Yöntemlerine Giriş |
| 4 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme |
| 5 | Faaliyet Tabanlı Yönetim |
| 6 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme |
| 7 | Hedef Maliyetleme ve Fiyatlandırma Kararları |
| 8 | Tam Zamanında Üretim |
| 9 | Tam Zamanında Üretim |
| 10 | Kısıtlar Teorisi |
| 11 | Kalite Maliyetleri |
| 12 | Müşteri Odaklı Yönetim ve Yönetim Muhasebesi |
| 13 | Balanced Scorecard ve Performans Ölçümü |
| 14 | Stratejik Yönetim Muhasebesi |
Uygulama Konu Başlıkları
| Hafta | Konu Başlıkları |
|---|
Başarı Notuna Etki Oranları
| Sayı | Katkı Payı | |
|---|---|---|
| Yarıyıl içi çalışmaların başarı notuna katkısı | 1 | 40 |
| Yarıyıl sonu çalışmaların başarı notuna katkısı | 1 | 60 |
| Toplam | 2 | 100 |
Yarıyıl İçi Çalışmaları
| Sayı | Katkı Payı | |
|---|---|---|
| Ödevler | 0 | 0 |
| Sunum | 0 | 0 |
| Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) | 1 | 40 |
| Proje | 0 | 0 |
| Laboratuar | 0 | 0 |
| Diğer Uygulamalar | 0 | 0 |
| Kısa Sınavlar | 0 | 0 |
| Dönem Ödevi / Projesi | 0 | 0 |
| Portfolyo Çalışmaları | 0 | 0 |
| Raporlar | 0 | 0 |
| Öğrenme Günlükleri | 0 | 0 |
| Bitirme Tezi/Projesi | 0 | 0 |
| Seminer | 0 | 0 |
| Diğer | 0 | 0 |
| Toplam | 1 | 40 |
| Numara | Program Yeterlilikleri | Puan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Etkinlikler | Sayı | Süre | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Toplam İş Yükü | 0 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 | 0,00 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 0 | ||