Mühendislik Yönetimi İkinci Öğretimde Tezsiz Yüksek Lisans Programı

Technology Management(EM 532)

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS
EM 532 Technology Management 3 4 0 0 3 8
Ön Koşul
Derse Kabul Koşulları
Dersin Dili İngilizce
Türü Seçmeli
Dersin Düzeyi Yüksek Lisans
Dersi Veren(ler) Tuncay GÜRBÜZ tuncaygurbuz09@gmail.com (Email)
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı Bu dersin amacı, rekabet ortamında başarılı olmak amacıyla yenilik, araştırma-geliştirme (Ar-Ge) ve teknoloji yönetimi konularını yönetsel açıdan incelemektir.
İçerik • Teknoloji yönetimi: Temel kavramlar.
• Yeni ürün / iş geliştirme ve yenilik temel kavramları.
• Girişimcilik, girişimcilik süreci, girimciliği etkileyen başarı ve risk faktörleri.
• İş dünyasında yenilik ve teknolojinin rolü.
• AR&Ge Faliyetleri; Teknoparklar; Türkiye’de teknolojinin mevcut durumu.
• Kitlesel üretimden kitlesel özelleştirmeye – Ürün geliştirmede olası güncel yaklaşımlar.
• Teknoloji geliştirmede sistem yaklaşımı; Yeni jenerasyon teknoloji geçişine hazırlık; Uygun teknoloji tasarım kriterleri.
• Teknolojik yatırımlarda karar alma, uygulama, yönetim stratejileri.
• Teknoloji değerlendirme teknikleri, teknolojik uygulama plan ve programları.
• Teknoloji yöneticileri
• ve özellikleri.
• Ar&GE, ürün geliştirme, girişimcilik ve teknoloji yönetiminde vak’a çalışmaları ve endüstriyel uygulamalar.
Dersin Öğrenme Çıktıları Öğrencilere,
1. Yenilik, ürün ve iş geliştirme, AR&GE ve teknoloji yönetiminin temel bileşenlerini öğretmek
2. Etkin bir AR&GE ve teknoloji yönetimi ile şirketlerin rekabetçi stratejiler geliştirmesi arasındaki ilişkiyi öğretmek
3. Daha etkin AR&GE ve teknoloji yönetimi gerçekleştirmek için gerekli yöntem ve araçları öğrenmelerini sağlamak
4. İşbirliğini ve takım olarak çalışmayı öğretmek
5. AR&GE ve teknoloji yönetimi gerçek vakalarını analiz etmeyi ve çözümlemeyi öğretmek
Öğretim Yöntemleri Ders anlatımı, vaka analizleri, proje, tartışma
Kaynaklar - Burgelman, R.A., Christensen, C.M., Wheelwright S.C., Strategic Management of Technology and Innovation, Fifth Edition, McGraw Hill, 2009
- “İnovasyon Yönetimi”, İstanbul Sanayi Odası, Yayın No: 2011/30.
- Birgitte Borja de MOZOTA, “Tasarım Yönetimi”, MediaCat Kitapları, 2005.
- Alan BAKER, “Yenilikçiliğin Simyası”, MESS Yayın no: 391, Aralık 2002.
- David MATHESON, Jim MATHESON, “Akıllı Örgüt - Stratejik Ar-Ge ile değer yaratma”, Harvard Business School Press, Boyner Holding Yayınları, Temmuz 1999.
Ders İçeriğini Yazdır
Teori Konu Başlıkları
Hafta Konu Başlıkları
1 AR&GE ve Teknoloji yönetimi ile ilgili temel kavramlar
2 Inovasyon, ürün, iş geliştirme, teknoloji yönetimi modelleri ve süreçleri
3 Teknoloji stratejisinin tasarımı ve uygulanması
4 Teknoloji stratejisinin hayata geçirilmesi - bir firmanın yenilikçi yeteneklerini geliştirme
5 Teknoloji geliştirmede sistem yaklaşımı; Yeni jenerasyon teknoloji geçişine hazırlık; Uygun teknoloji tasarım kriterleri.
6 Ara sınav
7 Teknoloji değerlendirme teknikleri, teknolojik uygulama plan ve programları
8 Firmalarda teknoloji yönetiminin yol haritası, başarı ve risk faktörleri
9 Türkiye’de AR&GE ve teknolojinin mevcut durumu, AR&GE ve teknoloji geliştirme merkezleri, Teknoparklar
10 İş dünyasında yenilik ve teknolojinin rolü ve örnek vakalar
11 Proje sunumları
Uygulama Konu Başlıkları
Hafta Konu Başlıkları
Başarı Notuna Etki Oranları
  Sayı Katkı Payı
Yarıyıl içi çalışmaların başarı notuna katkısı 3 60
Yarıyıl sonu çalışmaların başarı notuna katkısı 1 40
Toplam 4 100
Yarıyıl İçi Çalışmaları
  Sayı Katkı Payı
Ödevler 1 15
Sunum 0 0
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) 1 20
Proje 1 25
Laboratuar 0 0
Diğer Uygulamalar 0 0
Kısa Sınavlar 0 0
Dönem Ödevi / Projesi 0 0
Portfolyo Çalışmaları 0 0
Raporlar 0 0
Öğrenme Günlükleri 0 0
Bitirme Tezi/Projesi 0 0
Seminer 0 0
Diğer 0 0
Toplam 3 60
Numara Program Yeterlilikleri Puan
1 2 3 4 5
1 Mühendislik yönetimi alanının çok disiplinli geniş kapsamını ve ilgili disiplinler arasıdaki etkileşimi tanımlar. X
2 Mühendislik yönetimi alanında uygulanan güncel teknik ve yöntemler ile bunların kısıtları, etkileri ve sonuçları hakkında kapsamlı bilgi sahibi olur. X
3 Mühendislik yönetimi alanında uygulamalı araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşır, bilgiyi değerlendirir ve uygular. X
4 Belirsiz, sınırlı ya da eksik verileri kullanarak, bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlar ve uygular; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirir. X
5 Tanımlanmış mühendislik yönetimi problemlerini çözmek için yöntem geliştirir ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygular. X
6 İş hayatı problemlerini modeller ve bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları çözümler. X
7 Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışabilir, bu tür takımlarda liderlik yapabilir ve karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilir; bağımsız çalışabilir ve sorumluluk alır. X
8 Mühendislik yönetimi alanının yeni ve gelişmekte olan uygulamalarının farkında olup, gerektiğinde bunları inceler ve öğrenir. X
9 İş hayatı problemleri ile ilgili olası çözümleri etkin bir biçimde tartışabilir ve fikirlerini yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli bir şekilde aktarabilir. X
10 Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portfoyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak, sözlü ve yazılı iletişim kurar. X
11 Girişimcilik, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik boyutlarını dikkate alarak iş hayatı uygulamalarını gerçekleştirebilir. X
12 Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetir. X
Etkinlikler Sayı Süre Toplam İş Yükü
Ders Süresi 11 4 44
Sınıf Dışı Çalışma Süresi 10 4 40
Ödevler 1 15 15
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) 1 20 20
Proje 1 60 60
Yarıyıl Sonu Sınavı (Hazırlık Süresi Dahil) 1 20 20
Toplam İş Yükü 199
Toplam İş Yükü / 25 7,96
Dersin AKTS Kredisi 8
Scroll to Top