Mühendislik Yönetimi İkinci Öğretimde Tezsiz Yüksek Lisans Programı

İnsan Kaynakları Yönetimi(EM 531)

Ders Kodu Dersin Adı Yarıyıl Teori Uygulama Lab Kredisi AKTS
EM 531 İnsan Kaynakları Yönetimi 3 4 0 0 3 8
Ön Koşul
Derse Kabul Koşulları
Dersin Dili Türkçe
Türü Zorunlu
Dersin Düzeyi Yüksek Lisans
Dersi Veren(ler) Mehtap DURSUN KARAHÜSEYİN mdursun@gsu.edu.tr (Email)
Dersin Yardımcıları
Dersin Amacı İnsan kaynakları yönetiminin ana konusu, üretim faktörlerinden biri olan insandır. İnsan üretimin hem amacı hem de aracıdır. İnsan kaynakları terimi, bir işletmede en üst konumda bulunan yöneticiden en alt konumdaki vasıfsız işçiye kadar tüm çalışanları kapsar. İnsan kaynakları yönetimi işletmenin, insan kaynağının işletmeye ve bireyin kendisine yararlı olacak şekilde, yasal çerçeve içinde, etkin yönetilmesini sağlayan işlev ve çalışmaların tümü olarak tanımlanabilir. Bu nedenle insan kaynakları yönetimi öğrencilerimiz açısından büyük önem taşımaktadır. Programda zorunlu olarak sunulan bu ders sayesinde öğrencilerin edinecekleri bilgi birikimi, mezuniyet sonrası atılacakları iş hayatında, işletmelerde insan kaynakları yönetim stratejilerinin nasıl belirlendiği konusunda oldukça yardımcı olacaktır. Bu bağlamda dersin amaçları şu şekilde belirlenmiştir:
• İnsan kaynakları yönetiminin bir işletme için önemini ve kapsamını belirlemek
• İnsan kaynakları yönetiminin ulaşmak istediği amaçları belirlemek
• Bir işletmede etkin bir insan kaynakları yönetimi yoksa, o işletmenin karşılaşabileceği sorunları belirlemek
• Bir örgütte insan kaynakları yönetim süreçlerinin nasıl işlediği konusunda fikir sahibi olmalarını sağlamak
İçerik 1. Hafta: Dersin tanıtımı ve dersle ilgili kuralların belirlenmesi
2. Hafta: İnsan kaynakları yönetimi (İKY): Tanım, işlev ve amaçlar
3. Hafta: Stratejik İKY
4. Hafta: İKY’nin dinamik çevresi
5. Hafta: Eşit istihdam fırsatları (örnek olaylar)
6. Hafta: Çalışan hakları ve disiplin (örnek olaylar)
7. Hafta: İnsan kaynakları planlaması ve iş analizi (örnek olaylar)
8. Hafta: Performans ve ödül yönetimi (örnek olaylar)
9. Hafta: Ara sınav
10. Hafta: Personel işe alımı (örnek olaylar)
11. Hafta: Seçim esasları (örnek olaylar)
12. Hafta: İş değerlemesi ve ücret yönetimi,
13. Hafta: Proje sunumları
14. Hafta: Proje sunumları
Dersin Öğrenme Çıktıları Bu dersi başarıyla tamamlayan öğrenci:
1. İnsan kaynakları kavramını, gelişimini ve yönetimini tanımlayabilir.
2. İnsan kaynakları yönetiminin güncel sorunlarını ve işlevlerini açıklayabilir.
3. İnsan kaynakları yönetiminde etik ilkeleri açıklayabilir.
4. İnsan kaynakları planlamasını, performans değerlendirme sistemini, iş gören bulma ve seçimi ve kariyer planlama kavramlarını açıklayabilir.
Öğretim Yöntemleri Sözlü anlatım
Vaka çalışmaları
Kaynaklar 1. David A. DeCenzo, Stephen P. Robbins, Susan L. Verhulst “İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri”, Nobel, 2017.
2. Schuler, R.S., Jackson, S.E. “Human Resource Management”, Thomson, 2006.
Ders İçeriğini Yazdır
Teori Konu Başlıkları
Hafta Konu Başlıkları
1 Dersin tanıtımı ve dersle ilgili kuralların belirlenmesi
2 İnsan kaynakları yönetimi (İKY): Tanım, işlev ve amaçlar
3 Stratejik İKY
4 İKY’nin dinamik çevresi
5 Eşit istihdam fırsatları (örnek olaylar)
6 Çalışan hakları ve disiplin (örnek olaylar)
7 İnsan kaynakları planlaması ve iş analizi (örnek olaylar)
8 Performans ve ödül yönetimi (örnek olaylar)
9 Ara sınav
10 Personel işe alımı (örnek olaylar)
11 Seçim esasları (örnek olaylar)
12 İş değerlemesi ve ücret yönetimi
13 Proje sunumları
14 Proje sunumları
Uygulama Konu Başlıkları
Hafta Konu Başlıkları
Başarı Notuna Etki Oranları
  Sayı Katkı Payı
Yarıyıl içi çalışmaların başarı notuna katkısı 2 60
Yarıyıl sonu çalışmaların başarı notuna katkısı 1 40
Toplam 3 100
Yarıyıl İçi Çalışmaları
  Sayı Katkı Payı
Ödevler 0 0
Sunum 0 0
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) 1 30
Proje 1 30
Laboratuar 0 0
Diğer Uygulamalar 0 0
Kısa Sınavlar 0 0
Dönem Ödevi / Projesi 0 0
Portfolyo Çalışmaları 0 0
Raporlar 0 0
Öğrenme Günlükleri 0 0
Bitirme Tezi/Projesi 0 0
Seminer 0 0
Diğer 0 0
Toplam 2 60
Numara Program Yeterlilikleri Puan
1 2 3 4 5
1 Mühendislik yönetimi alanının çok disiplinli geniş kapsamını ve ilgili disiplinler arasıdaki etkileşimi tanımlar.
2 Mühendislik yönetimi alanında uygulanan güncel teknik ve yöntemler ile bunların kısıtları, etkileri ve sonuçları hakkında kapsamlı bilgi sahibi olur.
3 Mühendislik yönetimi alanında uygulamalı araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşır, bilgiyi değerlendirir ve uygular.
4 Belirsiz, sınırlı ya da eksik verileri kullanarak, bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlar ve uygular; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirir.
5 Tanımlanmış mühendislik yönetimi problemlerini çözmek için yöntem geliştirir ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygular.
6 İş hayatı problemlerini modeller ve bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları çözümler.
7 Disiplin içi ve çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışabilir, bu tür takımlarda liderlik yapabilir ve karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilir; bağımsız çalışabilir ve sorumluluk alır. X
8 Mühendislik yönetimi alanının yeni ve gelişmekte olan uygulamalarının farkında olup, gerektiğinde bunları inceler ve öğrenir. X
9 İş hayatı problemleri ile ilgili olası çözümleri etkin bir biçimde tartışabilir ve fikirlerini yazılı, sözlü ve görsel olarak sistemli bir şekilde aktarabilir.
10 Bir yabancı dili en az Avrupa Dil Portfoyü B2 Genel Düzeyinde kullanarak, sözlü ve yazılı iletişim kurar. X
11 Girişimcilik, yenilikçilik ve sürdürülebilirlik boyutlarını dikkate alarak iş hayatı uygulamalarını gerçekleştirebilir. X
12 Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetir.
Etkinlikler Sayı Süre Toplam İş Yükü
Ders Süresi 14 3 42
Sınıf Dışı Çalışma Süresi 13 2 26
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) 1 6 6
Proje 1 10 10
Yarıyıl Sonu Sınavı (Hazırlık Süresi Dahil) 1 12 12
Toplam İş Yükü 96
Toplam İş Yükü / 25 3.84
Dersin AKTS Kredisi 4
Scroll to Top