Approches en management stratégique

Contenus

Objectif du Cours

Le cours vise à permettre à l’étudiant(e) de se familiariser avec les différents axes de pensée sur le management stratégique et de comprendre les techniques et principes de la gestion stratégique.

Acquis d'Apprentissage du Cours

À l'issue de ce cours, l'étudiant doit être capable:

1. d'aborder les différentes théories et pratiques de management stratégique d'un point de vue critique.
2. de faire l’analyse de l'environnement.
3. d’évaluer les groupes stratégiques et les facteurs clés de succès.
4. d’effectuer l’ analyse de chaine de valeur et l'analyse fonctionnelle.
5. de préparer une matrice TOWS en considérant les caractéristiques de la société et les facteurs environnementaux.

Ressources

Exploring Corporate Strategy, 2009. G.Johnson, K.Scholes, R.Whittington Prentice Hall.
Strategy: Theory and Practice, 2012. S.R.Clegg, C. Carter, M. Kornberger & J. Schweitzer. Sage
Whipp,1999 “Creative deconstruction: Strategy and organizations” (Eds) S.R.Clegg, C.Hardy & W.R. Nord Managing Organizations : Current Issues Sage:UK.
Handy, C. 2002 « What’s a business for ? » Harvard Business Review, 49-55.
Anthony, P.D. 2005. « Management Ideology »( Eds) C.Grey& H. Willmott Critical Management Studies Oxford :UK