Entrepreneuriat
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Contenus
Objectif du Cours
Ce cours vise à enseigner les notions fondamentales de l’entrepreneuriat et le processus comprenant la création de l’entreprise et la reprise de celle-ci.
Contenu du Cours
1er cours : Introduction à l’Entrepreneuriat
2ème cours : Entreprendre, c’est quoi?
3ème cours : Partir d’une idée
4ème cours : Se renseigner et se faire aider
5ème cours : Elaborer la première ébauche de son projet
6ème cours : Valider son concept
7ème cours : Construire son business model
8ème cours : Examen partiel
9ème cours : Estimer son chiffre d’affaires prévisionnel
10ème cours : Structurer son projet
11ème cours : Démarrer et envisager le futur
12ème cours : Présentation des projets
13ème cours : Présentation des projets
14ème cours : Présentation des projets
Acquis d'Apprentissage du Cours
L’étudiant sera en mesure de
1. Savoir comment un porteur de projet émerge progressivement comme leader entrepreneurial et forme son équipe.
2. Savoir quelle stratégie de marketing doit être choisie.
3. Savoir comment financer le projet entrepreneurial.
4. Elaborer et rédiger un business plan
5. Identifier les stratégies de croissance d’une jeune entreprise
Méthodes d'Enseignement
Lecture des cours, présentations et projets.
Ressources
• Entrepreneuriat, Michel Coster, 2009, Pearson Education, France.
• Entrepreneuriat, C. Léger-Jarniou, G. Certhoux, J.-M.Degeorge, N. Lameta & H. Le Goff, DUNOD, 2016, France.
• Entrepreneurship, Successfully Launching New Ventures, Bruce R. Barringer & R. Duane Ireland, 5th Edition, 2016, Pearson, Essex, England.
• New Venture Creation, Stephen Spinelli, Jr. & Robert Adams, 9th Edition, 2012, McGraw-Hill Education, New York.
• Girişimcilik, Temel Kavramlar, Girişimcilik Türleri, Girişimcilikte Güncel Konular, 2017, Cinius Yayınları.
• Girişimcilik Okulu, E. Aysan Doğaner, 2014, Kuraldışı Yayıncılık.
Intitulés des Sujets
| Semaine | Intitulés des Sujets |
|---|---|
| 1 | La dimension humaine du business model |
| 2 | Aspect marketing du phénomène entrepreneurial |
| 3 | Entrepreneur et stratégie |
| 4 | Finance et business model |
| 5 | Le business plan |
| 6 | L’amorçage d’activité |
| 7 | Examen partiel |
| 8 | La stratégie de croissance des jeunes entreprises |
| 9 | Structuration des ressources et stratégie juridique |
| 10 | Processus entrepreneurial et pilotage des dynamiques humaines |
| 11 | La mue nécessaire du repreneur d’entreprise |
| 12 | L’intrapreneuriat |
| 13 | Entrepreneuriat et innovation : l’incubation comme stratégie d’innovation |
| 14 | L’entrepreneuriat social |
Système d'évalution
| Activités | Numéro | Contribution |
|---|---|---|
| Contribution du contrôle continu à la note finale | 2 | 50 |
| Contribution de l'examen final à la note finale | 1 | 50 |
| Total | 3 | 100 |
| Activités | Numéro | Contribution |
|---|---|---|
| Devoir | 1 | 20 |
| Examen partiel (temps de préparation inclu) | 1 | 30 |
| Total | 2 | 50 |
Tableau de la Charge de Travail
| Activités | Nombre | Durée | Charge totale de Travail |
|---|---|---|---|
| Durée du cours | 14 | 3 | 42 |
| Préparation pour le cours | 12 | 2 | 24 |
| Présentation | 1 | 12 | 12 |
| Examen partiel (temps de préparation inclu) | 1 | 15 | 15 |
| Examen final (temps de préparation inclu) | 1 | 20 | 20 |
| Devoir/projet de session | 1 | 17 | 17 |
| Charge totale de Travail | 130 | ||
| Charge totale de Travail / 25 | 5.20 | ||
| Crédits ECTS | 5 | ||