Comptabilité de gestion stratégique(GE 732)
| Nom du Cours | Semestre du Cours | Cours Théoriques | Travaux Dirigés (TD) | Travaux Pratiques (TP) | Crédit du Cours | ECTS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GE 732 | Comptabilité de gestion stratégique | 2 | 3 | 0 | 0 | 3 | 7 |
| Cours Pré-Requis | |
| Conditions d'Admission au Cours |
| Langue du Cours | Turc |
| Type de Cours | Électif |
| Niveau du Cours | Doctorat |
| Enseignant(s) du Cours | Oğuzhan BAHADIR obahadir@gsu.edu.tr (Email) |
| Assistant(e)s du Cours | |
| Objectif du Cours | Ce cours vise à informer les étudiants sur les méthodes contemporaines de comptabilité analytique et de mesure de performance. |
| Contenus |
Méthodes classiques de comptabilité analytique Méthodes classiques de mesure de performance Introduction aux méthodes contemporaines de comptabilité analytique Comptabilité basée sur les activités Budgétisation basée sur les activités Target costing et établissement des prix Systèmes de production juste à temps Théorie de contraintes Coûts de la qualité Tableau de bord prospectif et évaluation de performance financière Comptabilité managériale stratégique |
| Acquis d'Apprentissage du Cours |
À l'issue de ce cours, les étudiants doivent 1. Disposer d’information sur les différences entre les systèmes classiques de comptabilité analytique et les systèmes stratégiques de comptabilité analytique 2. Préparer et analyser des rapports managériales nécessaires aux systèmes stratégiques de comptabilité analytique. 3. Calculer les coûts de fabrication et d'exploitation d'une entreprise de l'aide des approaches de la comptabilité basée sur les activités et de gestion par les activités. 4. Discuter des effets de systèmes de production juste à temps sur la comptabilité managerial. 5. Évaluer la performance financière d'une entreprise à l'aide de tableau de bord prospectif et réaliser ces systèmes de performance dans les entreprises. |
| Méthodes d'Enseignement | |
| Ressources |
* Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar-Rüstem Hacırüstemoğlu, Münir Şakrak. ** Cost Management: A Strategic Emphasis-Edward Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung Chen. |
Intitulés des Sujets Théoriques
| Semaine | Intitulés des Sujets |
|---|---|
| 1 | Méthodes classiques de comptabilité analytique |
| 2 | Méthodes classiques de mesure de performance |
| 3 | Introduction aux méthodes contemporaines de comptabilité analytique |
| 4 | Comptabilité basée sur les activités |
| 5 | Comptabilité basée sur les activités |
| 6 | Budgétisation basée sur les activités |
| 7 | Target costing et établissement des prix |
| 8 | Systèmes de production juste à temps |
| 9 | Systèmes de production juste à temps |
| 10 | Théorie de contraintes |
| 11 | Coûts de la qualité |
| 12 | Coûts de la qualité |
| 13 | Tableau de bord prospectif et évaluation de performance financière |
| 14 | Comptabilité managériale stratégique |
Intitulés des Sujets Pratiques
| Semaine | Intitulés des Sujets |
|---|
Contribution à la Note Finale
| Numéro | Frais de Scolarité | |
|---|---|---|
| Contribution du contrôle continu à la note finale | 1 | 40 |
| Contribution de l'examen final à la note finale | 1 | 60 |
| Toplam | 2 | 100 |
Contrôle Continu
| Numéro | Frais de Scolarité | |
|---|---|---|
| Devoir | 0 | 0 |
| Présentation | 0 | 0 |
| Examen partiel (temps de préparation inclu) | 1 | 40 |
| Projet | 0 | 0 |
| Travail de laboratoire | 0 | 0 |
| Autres travaux pratiques | 0 | 0 |
| Quiz | 0 | 0 |
| Devoir/projet de session | 0 | 0 |
| Portefeuille | 0 | 0 |
| Rapport | 0 | 0 |
| Journal d'apprentissage | 0 | 0 |
| Mémoire/projet de fin d'études | 0 | 0 |
| Séminaire | 0 | 0 |
| Autre | 0 | 0 |
| Toplam | 1 | 40 |
| No | Objectifs Pédagogiques du Programme | Contribiton | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Activités | Nombre | Durée | Charge totale de Travail |
|---|---|---|---|
| Charge totale de Travail | 0 | ||
| Charge totale de Travail / 25 | 0.00 | ||
| Crédits ECTS | 0 | ||