Analyse des stratégies de gestion de marque(SİY 661)
Nom du Cours | Semestre du Cours | Cours Théoriques | Travaux Dirigés (TD) | Travaux Pratiques (TP) | Crédit du Cours | ECTS | |
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SİY 661 | Analyse des stratégies de gestion de marque | 1 | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 |
Cours Pré-Requis | |
Conditions d'Admission au Cours |
Langue du Cours | Turc |
Type de Cours | Électif |
Niveau du Cours | Master |
Enseignant(s) du Cours | Elgiz YILMAZ ALTUNTAŞ elyilmaz@gsu.edu.tr (Email) |
Assistant(e)s du Cours | |
Objectif du Cours |
Donner les définitions des concepts comme la marque, branding et le capital de marque, raconter les stratégies des marques ayant un capital à haut niveau; expliquer en détail les concepts comme la fidélité à la marque, la connaissance de la marque, la qualité perçue et les connotations qui sont des concepts clés pour la gestion de marque, donner la corrélation qui existe entre ces concepts; définir l'analyse stratégique et les composants de cette analyse qu'il faut utiliser pour que la marque puisse prendre la bonne voie; expliquer les éléments comme le produit, l'institution, la personnalité et le symbole qui sont des éléments indispensables de l'identité d'une marque, montrer leur relation avec la marque à partir des exemples concrets; expliquer à partir des exemples concrets les cas pour lesquels les stratégies de flexibilité et de l'exploitation de marque peuvent être appliquées. |
Contenus |
1ercours: Les concepts comme la marque, branding et capital de marque. 2ème cours: Concepts clés qui construisent le capital de marque. 3ème cours: La fidélité à la marque et la connaissance d'une marque. 4 ème cours : Qualité et l'influence de la qualité perçue sur la marque. 5 ème cours : Les connotations des marques (qu'est-ci qui nous rappellent les marques). 6 ème cours : Le nom, le symbole et le slogan dans le contexte des connotations. 7 ème cours : Examen Partiel. 8 ème cours : Analyse stratégique de la marque: Client, compétition, analyse interne. 9 ème cours : Les « cas » pour une analyse stratégique de la marque. 10ème cours: Les concepts clés et les définitions qui construisent l'identité d'une marque. 11ème cours : La marque en tant que produit et institution. 12ème cours : La marque en tant que personne et symbole. 13ème cours : Décisions d'extension de marque. 14ème cours : Stratégies d'extension d'une marque. |
Acquis d'Apprentissage du Cours |
A la fin de ce cours l’étudiant; - définit les concepts comme la marque, branding, le capital de marque prenant en compte leurs connexions entre euxmêmes et peut expliquer les conditions de la gestion d'une marque et l'importance de la gestion de marque pour les institutions et des firmes. - définit les éléments essentiels de l'analyse stratégique de marque et peut expliquer l'importance de l'analyse pour la gestion de la marque. - définit les composants de l'identité d'une marque qui sont les éléments essentiels afin de devenir une marque ayant un capital à haut niveau et peut réaliser la corrélation entre ces éléments. - explique l'importance des décisions d'exploitation d'une marque qui sont des décisions stratégiques en gestion de marque |
Méthodes d'Enseignement | academic reading PPT presentations |
Ressources |
Kapferer, Strategic Brand Management David, A.A. (1996). Building Strong Brands, New York: The Free Press. David, A.A. (1991). Managing Brand Equity, New York: The Free Press. Haig, M. (2006). Brand Royalty, London: Kogan Page Limited. Autres articles et livres actuels sur le contenu du cours |
Intitulés des Sujets Théoriques
Semaine | Intitulés des Sujets |
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1 | 1 er cours: Les concepts comme la marque, branding et capital de marque. |
2 | 2 ème cours: Concepts clés qui construisent le capital de marque. |
3 | 3 ème cours: La fidélité à la marque et la connaissance d'une marque |
4 | 4 ème cours : Qualité et l'influence de la qualité perçue sur la marque. |
5 | 5 ème cours : Les connotations des marques (qu'est-ci qui nous rappellent les marques). |
6 | 6 ème cours : Le nom, le symbole et le slogan dans le contexte des connotations. |
7 | 7 ème cours : Examen Partiel. |
8 | 8 ème cours : Analyse stratégique de la marque: Client, compétition, analyse interne. |
9 | 9 ème cours : Les « cas » pour une analyse stratégique de la marque. |
10 | 10ème cours: Les concepts clés et les définitions qui construisent l'identité d'une marque. |
11 | 11ème cours : La marque en tant que produit et institution |
12 | 12ème cours : La marque en tant que personne et symbole. |
13 | 13ème cours : Décisions d'extension de marque. |
14 | 14ème cours : Stratégies d'extension d'une marque. |
Intitulés des Sujets Pratiques
Semaine | Intitulés des Sujets |
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Contribution à la Note Finale
Numéro | Frais de Scolarité | |
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Contribution du contrôle continu à la note finale | 1 | 40 |
Contribution de l'examen final à la note finale | 1 | 60 |
Toplam | 2 | 100 |
Contrôle Continu
Numéro | Frais de Scolarité | |
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Devoir | 0 | 0 |
Présentation | 0 | 0 |
Examen partiel (temps de préparation inclu) | 1 | 40 |
Projet | 0 | 0 |
Travail de laboratoire | 0 | 0 |
Autres travaux pratiques | 0 | 0 |
Quiz | 0 | 0 |
Devoir/projet de session | 0 | 0 |
Portefeuille | 0 | 0 |
Rapport | 0 | 0 |
Journal d'apprentissage | 0 | 0 |
Mémoire/projet de fin d'études | 0 | 0 |
Séminaire | 0 | 0 |
Autre | 0 | 0 |
Toplam | 1 | 40 |
No | Objectifs Pédagogiques du Programme | Contribiton | ||||
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1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | Reconnaît la réflexion stratégique et les compétences analytiques nécessaires pour résoudre les problèmes de communication. | X | ||||
2 | Concevoit, met en œuvre et gère des projets specifique dans le domaine de la communication stratégique. | X | ||||
3 | Reconnait nouvelles technologies de communication, la gestion et la communication des risques de crise, la persuasion, l'efficacité dans la communication interculturelle etc. | X | ||||
4 | Met en œuvre et promouvoit la déontologie professionnelle. | X | ||||
5 | Découvre les corrélations entre la culture, communication et les modifications des organisations. | X |
Activités | Nombre | Durée | Charge totale de Travail |
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Charge totale de Travail | 0 | ||
Charge totale de Travail / 25 | 0.00 | ||
Crédits ECTS | 0 |