Dijital Dönüşüm ve İnovasyon Yönetimi

İçerik

Dersin Amacı

Bilgi teknolojilerinin iş yapma biçimlerini kökünden değiştirdiği iş dünyasında, yeni bir iş fikrinin nasıl geliştirileceği, iş modelinin nasıl oluşturulacağı, mevcut iş modellerinin nasıl dönüştürüleceği ve sunumunun nasıl yapılacağının öğretilmesi bu dersin amacını oluşturmaktadır

Dersin İçeriği

1. Hafta: Temel Kavramlar: Dijital dönüşüm, yenilik, inovasyon. Niçin dijital dönüşüm? İnovasyon kültürünün dijital dönüşümdeki rolü nedir?
2. Hafta: İş Modeli nedir? Temel Bileşenleri nelerdir?
3. Hafta: Müşteri Segmenti nasıl tanımlanır? Değer Önerisi nasıl oluşturulur?
4. Hafta: Kanal türleri nelerdir? Kanallar nasıl planlanır? Müşteri İlişkileri nasıl düzenlenir?
5. Hafta: Gelir Akışının türleri nelerdir? Maliyet Yapısı nasıl oluşturulur?
6. Hafta: Bir girişimde Temel Kaynaklar, Temel Faaliyetler ve Temel Ortaklıklar nelerdir? Bunlar arasındaki ilişki nasıl kurulur?
7. Hafta: ARA SINAV
8. Hafta: Dijital Dönüşümün 4 temel bileşeni: Müşteri, Rekabet, Veri ve Değer
9. Hafta: Ürün/hizmet değil platform geliştirmek
10. Hafta: Dijital yeterlilikleri geliştirme: Süreç, temel araçlar, uygulama.
11. Hafta: Liderlik yetkinliklerini geliştirme: Süreç, temel araçlar, uygulama.
12. Hafta: Değer önerisini dijitale aktarma/uyumlu hale getirme
13. Hafta: Görsel Düşünme, Hikaye Anlatma
14. Hafta: Yenilikçilik/Dijital Dönüşüm Fikrini Sunma

Dersin Öğrenme Çıktıları

Farklı yönetim disiplinlerini temel alan girişimci iç görüler aracılığıyla öğrenciler;
1. Yenilikçi İş Modeli ve İnovasyon konularında uygulamaya dayalı bilgi ve beceriler edinecek,
2. Dijital dönüşüm sürecini teknik ve davranışsal yönleriyle kavrayacaktır.

Bunun sonucunda öğrencilerin;
1. Karar alma becerileri gelişecek,
2. Pazardaki fırsatları daha iyi analiz edebilecekler,
3. Etkili takım çalışması yapabilecekler,
4. Kritik liderlik davranışlarını uygulamaya koyacaklar,
5. Yaratıcı düşünecekler ve dönüşümcü lider özellikleri kazanabilecekler.

Öğretim Yöntemleri

Anlatım ve proje uygulaması

Kaynaklar

• New Venture Creation, Stephen Spinelli, Jr. & Robert Adams, 9th Edition, 2012, McGraw-Hill Education, New York.
• Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Wiley Sons Ltd. 2010.
• Value Proposition Design: How to Create Products and Services Customers Want, Alexander Osterwalder, Wiley Sons Ltd. 2016.
• Business Model You: A One-Page Method For Reinventing Your Career by Tim Clark, Wiley Sons Ltd. 2014.
• The Digital Transformation Playbook, David L. Rogers, Columbia Business School Publishing, 2017.
• Leading Digital, Turning Technology into Digital Transformation, Geroge Westerman, Harvard Business Review Press, 2016.

Konu Başlıkları

Değerlendirme Sistemi

AKTS - İş Yükü Tablosu