Marka Kimliği ve Stratejileri (Mİ621) | GSÜ

İçerik

Dersin Amacı

-Bu dersin amacı, öğrencilere marka kimliği ve marka stratejilerinin temel kavramlarını ve teorik yaklaşımlarını kazandırmak; markaların kimlik oluşturma, konumlandırma, farklılaşma ve rekabet avantajı elde etme süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla değerlendirmelerini sağlamaktır. Ayrıca marka yönetiminde tüketici algısı, marka değeri, marka iletişimi ve dijitalleşmenin rolünün analiz edilmesi hedeflenmektedir.

Dersin İçeriği

-Marka ve marka kimliği kavramları, marka kimliği modelleri, marka kişiliği, marka değerleri, marka konumlandırma, marka imajı ve algısı, marka değeri (brand equity), marka mimarisi, marka portföyü yönetimi, marka genişletme stratejileri, küresel marka yönetimi, marka iletişimi, dijital marka yönetimi, marka deneyimi ve sürdürülebilir marka stratejileri dersin temel içeriğini oluşturmaktadır.

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersi başarıyla tamamlayan öğrenciler:
1. Marka kimliği ve stratejik marka yönetimi kavramlarını açıklar.
2. Farklı marka kimliği modellerini ve teorik yaklaşımları analiz eder.
3. Marka kişiliği, marka değerleri ve marka konumlandırma stratejilerini değerlendirir.
4. Marka imajı ve tüketici algısı arasındaki ilişkiyi analiz eder.
5. Marka değeri ve marka performansını değerlendirmeye yönelik yaklaşımları kullanır.
6. Marka mimarisi ve marka portföyü stratejilerini karşılaştırır.
7. Uluslararası ve dijital pazarlarda marka stratejileri geliştirir.
8. Marka kimliği ve stratejilerine ilişkin güncel sorunları eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirir.

Öğretim Yöntemleri

Anlatım, akademik makale incelemeleri, vaka analizleri, sınıf tartışmaları, grup çalışmaları, marka örnekleri üzerinden stratejik değerlendirmeler ve öğrenci sunumları.

Kaynaklar

Aaker, D. A. (1996). Building Strong Brands. Free Press.

Kapferer, J.-N. (2012). The New Strategic Brand Management. Kogan Page.

Keller, K. L. (2013). Strategic Brand Management. Pearson.

Aaker, D. A. (1997). Dimensions of Brand Personality. Journal of Marketing Research.

Seçilmiş güncel marka yönetimi ve pazarlama akademik makaleleri.

Konu Başlıkları

Teori Konu Başlıkları
Hafta	Konu Başlıkları
1	Marka Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
2	Marka Kimliği Kavramı ve Marka Kimliği Modelleri
3	Marka Kişiliği, Marka Değerleri ve Marka Kültürü
4	Marka Konumlandırma ve Rekabetçi Farklılaşma
5	Marka İmajı, Tüketici Algısı ve Marka Çağrışımları
6	Marka Değeri (Brand Equity) ve Marka Performansı
7	Marka Kimliği ve Marka İmajı Arasındaki İlişki
8	Marka Mimarisi ve Marka Portföyü Yönetimi
9	Marka Genişletme ve Marka Yenileme Stratejileri
10	Küresel Markalar ve Uluslararası Marka Stratejileri
11	Marka İletişimi ve Bütünleşik Marka Yönetimi
12	Dijital Markalaşma ve Sosyal Medyada Marka Yönetimi
13	Marka Deneyimi, Sürdürülebilirlik ve Marka İtibarı
14	Güncel Marka Stratejileri ve Marka Yönetimi Vaka Analizleri

Değerlendirme Sistemi

Başarı Notuna Etki Oranları
Etkinlikler	Sayı	Katkı Payı
Yarıyıl içi çalışmaların başarı notuna katkısı	1	40
Yarıyıl sonu çalışmaların başarı notuna katkısı	1	60
Toplam	2	100

Yarıyıl İçi Çalışmaları
Etkinlikler	Sayı	Katkı Payı
Ödevler	0	0
Sunum	0	0
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil)	1	40
Proje	0	0
Laboratuar	0	0
Diğer Uygulamalar	0	0
Kısa Sınavlar	0	0
Dönem Ödevi / Projesi	0	0
Portfolyo Çalışmaları	0	0
Raporlar	0	0
Öğrenme Günlükleri	0	0
Bitirme Tezi/Projesi	0	0
Seminer	0	0
Diğer	0	0
Bütünleme	0	0
Toplam	1	40

Yeterlilik İlişkisi

Numara	Program Yeterlilikleri	Puan
Numara	Program Yeterlilikleri	1	2	3	4	5
1	İşletmelerde üst düzey yönetim kademelerine ilişkin gereken bilgi ve becerileri kullanabilmelidir.					X
2	İşletmeyi etkileyen iç ve dış koşulları dikkate alarak, riskleri minimize edecek davranış biçimlerini belirleyebilmelidir.				X
3	Temel işletme fonksiyonları dışında, işletme yönetiminde gerekli olabilecek, iş hukuku, sosyoloji, psikoloji, örgüt sosyolojisi, lojistik ve sayısal yöntemler gibi bilimsel alanlar hakkında temel bilgiye sahip olmalıdır.				X
4	Profesyonel iş yaşamının gerektirdiği bilişim ve iletişim teknolojilerine hakim olabilmelidir.				X
5	Artan rekabet ve küreselleşme ortamında, yenilikçi stratejiler uygulayarak, işletmenin rekabet gücünü üst düzeyde tutabilmelidir.				X
6	İşletmeyi etkileyen iç ve dış koşullardaki değişimleri ve bu değişimlerin yaratabileceği sorunları zamanında tesbit ederek, çözüm önerileri geliştirebilmeli ve uygulayabilmelidir.				X
7	İşletme oyunu, simülasyon gibi tekniklerden yararlanarak yönetsel sorunlara çözümler üretebilmelidir.				X
8	En az iki yabancı dilde işletme sorunlarını tartışabilecek ve fikirlerini sunum haline getirebilecek düzeyde olmalıdır.				X
9	Vak’a analizi, örnek olay çözümü gibi pratiklere yatkınlık sahibi olup, görev aldığı projelerde katkı sağlayabilmelidir.				X
10	Ekip içinde sorumluluk alabilmeli ve takım çalışmasına katkı sağlayabilmelidir.					X
11	Sürekli gelişen bilim ve teknoloji ortamına ayak uydurabilmek için mesleki ve teknolojik becerilerini güncelleme alışkanlığı kazanmış olmalıdır.					X
12	İş hayatında etik davranmayı, iş arkadaşlarının ve işletme paydaşlarının menfaatlerini gözetmeyi prensip edinmiş olmalıdır.					X

AKTS - İş Yükü Tablosu

Etkinlikler	Sayı	Süre	Toplam İş Yükü
Ders Süresi	3	14	42
Sınıf Dışı Çalışma Süresi	10	6	60
Ödevler	0	0	0
Sunum	0	0	0
Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil)	1	20	20
Proje	0	0	0
Laboratuar	0	0	0
Diğer Uygulamalar	0	0	0
Yarıyıl Sonu Sınavı (Hazırlık Süresi Dahil)	0	0	0
Kısa Sınavlar	0	0	0
Dönem Ödevi / Projesi	0	0	0
Portfolyo Çalışmaları	0	0	0
Raporlar	0	0	0
Öğrenme Günlükleri	0	0	0
Bitirme Tezi/Projesi	0	0	0
Seminer	0	0	0
Diğer	0	0	0
Bütünleme	0	0	0
Ts Yıl Sonu	0	0	0
Hazırlık Yıl Sonu	1	30	30
Hazırlık Bütünleme	0	0	0
Toplam İş Yükü			152
Toplam İş Yükü / 25			6.08
Dersin AKTS Kredisi			6