Küresel İş Dünyası ve Uluslararası İlişkiler
emirhanaltunkaya@gmail.com
İçerik
Dersin Amacı
-Bu ders, küresel iş dünyası dinamikleri ile uluslararası ilişkiler arasındaki artan etkileşimi incelemektedir. Amaç, öğrencilerin çok uluslu şirketlerin, küresel sektörlerin ve piyasa odaklı aktörlerin dış politika, diplomasi, küresel yönetişim ve jeopolitik stratejiler üzerindeki etkisini bütüncül biçimde kavramalarını sağlamaktır.
Enerji, teknoloji, savunma ve finans gibi kilit sektörlerin ektörlerin politik ve stratejik rollerini ele alan ders, öğrencilerin devlet merkezli geleneksel modellerin ötesinde çok boyutlu bir küresel güç anlayışı geliştirmelerini sağlar. Ders, uluslararası ekonomi politiği ile iş dünyasının gerçek stratejilerini vaka çalışmaları üzerinden birleştirmektedir.
Dersin İçeriği
1. Hafta: Giriş – Uluslararası ilişkilerde bir aktör olarak iş dünyası
2. Hafta: Çok Uluslu Şirketler – Evrim, yapı ve küresel güç
3. Hafta: Kuramsal Çerçeveler – Realizm, Liberalizm ve Firmaların Ekonomi Politiği
4. Hafta: Enerji devleri ve kaynak jeopolitiği
5. Hafta: Küresel teknoloji şirketleri ve veri egemenliği
6. Hafta: Savunma sanayii, silah ticareti ve havacılık
7. Hafta: Finansal kurumlar ve küresel ekonomi
8. Hafta: Ara sınav.
9. Hafta: Otomotiv endüstrisi ve mobilite sektörü
10. Hafta: İlaç endüstrisi ve küresel sağlık piyasaları
11. Hafta: Tüketici endüstrileri, küresel markalar ve piyasa gücü
12. Hafta: Medya, eğlence ve kültürel etki
13. Hafta: Kurumsal diplomasi, iş dünyası lobiciliği ve küresel düzenlemeler
14. Hafta: Kurumsal diplomasi, iş dünyası lobiciliği ve küresel düzenlemeler
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Çok uluslu şirketlerin uluslararası ilişkilerdeki politik rolünü tanımlayabilir ve açıklayabilir.
- Küresel sektörlerin devlet davranışı, diplomasi ve uluslararası kurumlar üzerindeki stratejik etkisini analiz edebilir.
- Şirket lobiciliği, regülasyon ve dış politika yapım süreçleri arasındaki etkileşimi değerlendirebilir.
- İş dünyası aktörlerinin jeopolitik gelişmeler ve küresel normlar üzerindeki etkisini değerlendirebilir.
- Uluslararası ilişkiler disiplinindeki teorik araçları, küresel iş dünyası vakaları üzerinden yorumlayabilir.
Kaynaklar
Peter Dicken, Global Shift: Mapping the Changing Contours of the World Economy, Seventh Edition, Sage Publishing, 2015
Stephen Wilks, The Political Power of the Business Corporation, Edward Elgar Publishing, 2013
Thomas Piketty, Le Capital au XXIe siècle, SEUIL Press, 2013
John Mikler (ed.), The Handbook of Global Companies, Wiley Publishing, 2013
David Coen et al. (ed.), The Oxford Handbook of Business and Government, Oxford University Press, 2010
John Dunning, Sarianna Lundan, Multinational Enterprises and the Global Economy, Edward Elgar Publishing, Second Edition, 2008
Graham Wilson, Business and Politics: A Comparative Introduction, Springer, Third Edition, 2001
Charles-Albert Michalet, Le Capitalisme Mondial, Press Universitaire de France, 1998
Jean-Louis Mucchielli, Multinationales et Mondialisation, SEUIL Press, 1998
John Stopford et. al, Rival States, Rival Firms: Competition for World Market Shares, Cambridge University Press, 1991
Konu Başlıkları
| Hafta | Konu Başlıkları |
|---|---|
| 1 | Uluslararası ilişkilerde bir aktör olarak iş dünyası |
| 2 | Çok Uluslu Şirketler – Evrim, yapı ve küresel güç |
| 3 | Kuramsal Çerçeveler – Realizm, Liberalizm ve Firmaların Ekonomi Politiği |
| 4 | Enerji devleri ve kaynak jeopolitiği |
| 5 | Küresel teknoloji şirketleri ve veri egemenliği |
| 6 | Savunma sanayii, silah ticareti ve havacılık |
| 7 | Finansal kurumlar ve küresel ekonomi |
| 8 | Otomotiv endüstrisi ve mobilite sektörü |
| 9 | İlaç endüstrisi ve küresel sağlık piyasaları |
| 10 | Tüketici endüstrileri, küresel markalar ve piyasa gücü |
| 11 | Medya, eğlence ve kültürel etki |
| 12 | Kurumsal diplomasi, iş dünyası lobiciliği ve küresel düzenlemeler |
| 13 | Kurumsal diplomasi, iş dünyası lobiciliği ve küresel düzenlemeler |
| 14 | Genel Değerlendirme |
Değerlendirme Sistemi
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Yarıyıl içi çalışmaların başarı notuna katkısı | 2 | 50 |
| Yarıyıl sonu çalışmaların başarı notuna katkısı | 1 | 50 |
| Toplam | 3 | 100 |
| Etkinlikler | Sayı | Katkı Payı |
|---|---|---|
| Ödevler | 1 | 25 |
| Sunum | 1 | 25 |
| Arasınavlar (Hazırlık Süresi Dahil) | 0 | 0 |
| Proje | 0 | 0 |
| Laboratuar | 0 | 0 |
| Diğer Uygulamalar | 0 | 0 |
| Kısa Sınavlar | 0 | 0 |
| Dönem Ödevi / Projesi | 0 | 0 |
| Portfolyo Çalışmaları | 0 | 0 |
| Raporlar | 0 | 0 |
| Öğrenme Günlükleri | 0 | 0 |
| Bitirme Tezi/Projesi | 0 | 0 |
| Seminer | 0 | 0 |
| Diğer | 0 | 0 |
| Bütünleme | 0 | 0 |
| Toplam | 2 | 50 |
Yeterlilik İlişkisi
| Numara | Program Yeterlilikleri | Puan | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 1 | Uluslararası sistemin temel kavram, aktör ve bileşenleri hakkında ayrıntılı bilgi sahibi olur | X | ||||
| 2 | Uluslararası İlişkilerin çokdisiplinli özelliğinin gerektirdiği tarih, hukuk, iktisat sosyoloji ve siyaset bilimi temeline hâkim olur | X | ||||
| 3 | Teorik altyapıyı özümsemiş olarak pratiği bunun üzerinden tahlil edebilir | X | ||||
| 4 | Belirli bir tema ve/veya bölge üzerinde uzmanlaşacak niteliğe sahip olur | X | ||||
| 5 | Galatasaray Üniversitesi’nin Avrupa ile geleneksel ve kurumsal ilişkileri ışığında Türkiye’nin Avrupa Birliği üyeliği sürecine somut katkıda bulunabilecek yetkinliğe sahip olur | |||||
| 6 | Türk Dış Politikasını iç bileşenleri açısından olduğu kadar uluslararası sistem perspektifinden de okuyabilir | |||||
| 7 | Dışişleri Bakanlığı başta olmak üzere çeşitli devlet/ve veya özel sektör kuruluşlarında görev yapması için gerekli beceriyi elde eder | X | ||||
| 8 | Çeşitli uluslararası örgüt ve Sivil Toplum Kuruluşları’nda görev alabilecek donanıma sahip olur | X | ||||
| 9 | Galatasaray Üniversitesi’nin öğrenim dili olan Fransızca ve zorunlu dili olan İngilizceyi Uluslararası İlişkiler alanında tez/proje/kitap çalışması yapabilecek şekilde akademik ve/veya profesyonel düzeyde kullanabilir | X | ||||
| 10 | Öğrenimi boyunca edindiği metodolojik araçları her türlü kavramsal/akademik çalışmada etkin biçimde kullanabilir | X | ||||