Comptabilité de gestion stratégique

Contenus

Objectif du Cours

Ce cours vise à informer les étudiants sur les méthodes contemporaines de comptabilité analytique et de mesure de performance.

Contenu du Cours

Méthodes classiques de comptabilité analytique
Méthodes classiques de mesure de performance
Introduction aux méthodes contemporaines de comptabilité analytique
Comptabilité basée sur les activités
Budgétisation basée sur les activités
Target costing et établissement des prix
Systèmes de production juste à temps
Théorie de contraintes
Coûts de la qualité
Tableau de bord prospectif et évaluation de performance financière
Comptabilité managériale stratégique

Acquis d'Apprentissage du Cours

À l'issue de ce cours, les étudiants doivent
1. Disposer d’information sur les différences entre les systèmes classiques de comptabilité analytique et les systèmes stratégiques de comptabilité analytique
2. Préparer et analyser des rapports managériales nécessaires aux systèmes stratégiques de comptabilité analytique.
3. Calculer les coûts de fabrication et d'exploitation d'une entreprise de l'aide des approaches de la comptabilité basée sur les activités et de gestion par les activités.
4. Discuter des effets de systèmes de production juste à temps sur la comptabilité managerial.
5. Évaluer la performance financière d'une entreprise à l'aide de tableau de bord prospectif et réaliser ces systèmes de performance dans les entreprises.

Ressources

* Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar-Rüstem Hacırüstemoğlu, Münir Şakrak.
** Cost Management: A Strategic Emphasis-Edward Blocher, David E. Stout, Gary Cokins, Kung Chen.

Intitulés des Sujets

Système d'évalution

Tableau de la Charge de Travail