FICHE DESCRIPTIVE DU COURS · SİY 661

Analyse des stratégies de gestion de marque

Électif · Turc
ECTS
4
Crédit local
2
Cours Théoriques + Travaux Dirigés (TD) + Travaux Pratiques (TP)
2 + 0 + 0
Niveau du Cours
Master
Cours Pré-Requis
-
Semestre du Cours
1

Contenus

Objectif du Cours

Donner les définitions des concepts comme la marque, branding et
le capital de marque, raconter les stratégies des marques ayant un
capital à haut niveau; expliquer en détail les concepts comme la
fidélité à la marque, la connaissance de la marque, la qualité perçue
et les connotations qui sont des concepts clés pour la gestion de
marque, donner la corrélation qui existe entre ces concepts; définir
l'analyse stratégique et les composants de cette analyse qu'il faut
utiliser pour que la marque puisse prendre la bonne voie; expliquer
les éléments comme le produit, l'institution, la personnalité et le
symbole qui sont des éléments indispensables de l'identité d'une
marque, montrer leur relation avec la marque à partir des exemples
concrets; expliquer à partir des exemples concrets les cas pour
lesquels les stratégies de flexibilité et de l'exploitation de marque
peuvent être appliquées.

Contenu du Cours

1ercours: Les concepts comme la marque, branding et capital de
marque.
2ème cours: Concepts clés qui construisent le capital de marque.
3ème cours: La fidélité à la marque et la connaissance d'une marque.
4
ème cours : Qualité et l'influence de la qualité perçue sur la marque.
5
ème cours : Les connotations des marques (qu'est-ci qui nous
rappellent les marques).
6
ème cours : Le nom, le symbole et le slogan dans le contexte des
connotations.
7
ème cours : Examen Partiel.
8
ème cours : Analyse stratégique de la marque: Client, compétition,
analyse interne.
9
ème cours : Les « cas » pour une analyse stratégique de la marque.
10ème cours: Les concepts clés et les définitions qui construisent
l'identité d'une marque.
11ème cours : La marque en tant que produit et institution.
12ème cours : La marque en tant que personne et symbole.
13ème cours : Décisions d'extension de marque.
14ème cours : Stratégies d'extension d'une marque.

Acquis d'Apprentissage du Cours

A la fin de ce cours l’étudiant;
- définit les concepts comme la marque, branding, le capital de
marque prenant en compte leurs connexions entre euxmêmes et peut expliquer les conditions de la gestion d'une
marque et l'importance de la gestion de marque pour les
institutions et des firmes.
- définit les éléments essentiels de l'analyse stratégique de
marque et peut expliquer l'importance de l'analyse pour la
gestion de la marque.
- définit les composants de l'identité d'une marque qui sont les
éléments essentiels afin de devenir une marque ayant un
capital à haut niveau et peut réaliser la corrélation entre ces
éléments.
- explique l'importance des décisions d'exploitation d'une
marque qui sont des décisions stratégiques en gestion de
marque

Méthodes d'Enseignement

academic reading PPT presentations

Ressources

Kapferer, Strategic Brand Management
David, A.A. (1996). Building Strong Brands, New York: The Free
Press.
David, A.A. (1991). Managing Brand Equity, New York: The Free
Press.
Haig, M. (2006). Brand Royalty, London: Kogan Page Limited.
Autres articles et livres actuels sur le contenu du cours

Intitulés des Sujets

Intitulés des Sujets Théoriques
Semaine Intitulés des Sujets
1 1 er cours: Les concepts comme la marque, branding et capital de marque.
2 2 ème cours: Concepts clés qui construisent le capital de marque.
3 3 ème cours: La fidélité à la marque et la connaissance d'une marque
4 4 ème cours : Qualité et l'influence de la qualité perçue sur la marque.
5 5 ème cours : Les connotations des marques (qu'est-ci qui nous rappellent les marques).
6 6 ème cours : Le nom, le symbole et le slogan dans le contexte des connotations.
7 7 ème cours : Examen Partiel.
8 8 ème cours : Analyse stratégique de la marque: Client, compétition, analyse interne.
9 9 ème cours : Les « cas » pour une analyse stratégique de la marque.
10 10ème cours: Les concepts clés et les définitions qui construisent l'identité d'une marque.
11 11ème cours : La marque en tant que produit et institution
12 12ème cours : La marque en tant que personne et symbole.
13 13ème cours : Décisions d'extension de marque.
14 14ème cours : Stratégies d'extension d'une marque.

Système d'évalution

Contribution à la Note Finale
Activités Numéro Contribution
Contribution du contrôle continu à la note finale 1 40
Contribution de l'examen final à la note finale 1 60
Total 2 100
Contrôle Continu
Activités Numéro Contribution
Devoir 0 0
Présentation 0 0
Examen partiel (temps de préparation inclu) 1 40
Projet 0 0
Travail de laboratoire 0 0
Autres travaux pratiques 0 0
Quiz 0 0
Devoir/projet de session 0 0
Portefeuille 0 0
Rapport 0 0
Journal d'apprentissage 0 0
Mémoire/projet de fin d'études 0 0
Séminaire 0 0
Autre 0 0
Make-up 0 0
Total 1 40

Evalution de la Compétence

No Objectifs Pédagogiques du Programme Contribiton
1 2 3 4 5
1 Reconnaît la réflexion stratégique et les compétences analytiques nécessaires pour résoudre les problèmes de communication. X
2 Concevoit, met en œuvre et gère des projets specifique dans le domaine de la communication stratégique. X
3 Reconnait nouvelles technologies de communication, la gestion et la communication des risques de crise, la persuasion, l'efficacité dans la communication interculturelle etc. X
4 Met en œuvre et promouvoit la déontologie professionnelle. X
5 Découvre les corrélations entre la culture, communication et les modifications des organisations. X

Tableau de la Charge de Travail

Activités Nombre Durée Charge totale de Travail
Durée du cours 14 2 28
Préparation pour le cours 14 2 28
Devoir 0 0 0
Présentation 0 0 0
Examen partiel (temps de préparation inclu) 1 10 10
Projet 0 0 0
Laboratoire 0 0 0
Autres travaux pratiques 0 0 0
Examen final (temps de préparation inclu) 1 10 10
Quiz 0 0 0
Devoir/projet de session 0 0 0
Portefeuille 0 0 0
Rapport 0 0 0
Journal d'apprentissage 0 0 0
Mémoire/projet de fin d'études 0 0 0
Séminaire 0 0 0
Autre 0 0 0
baclé 0 0 0
Yil 0 0 0
Yil 0 0 0
Yil 0 0 0
Charge totale de Travail 76
Charge totale de Travail / 25 3.04
Crédits ECTS 3