Stratégie des Entreprises(Mİ608)
| Nom du Cours | Semestre du Cours | Cours Théoriques | Travaux Dirigés (TD) | Travaux Pratiques (TP) | Crédit du Cours | ECTS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mİ608 | Stratégie des Entreprises | 2 | 3 | 0 | 0 | 3 | 6 |
| Cours Pré-Requis | |
| Conditions d'Admission au Cours |
| Langue du Cours | Turc |
| Type de Cours | Électif |
| Niveau du Cours | Master |
| Enseignant(s) du Cours | Tuncay GÜRBÜZ tuncaygurbuz09@gmail.com (Email) |
| Assistant(e)s du Cours | |
| Objectif du Cours | Le cours vise à permettre à l’étudiant(e) de comprendre les exigences et les principaux défis que pose le management stratégique et de se familiariser avec certaines théories, techniques et principes de la gestion stratégique. Par des leçons magistrales, des jeux d’entreprise, la participation des conférenciers, des analyses de cas, des études des organisations sur le terrain il permettra également à l’étudiant de développer des habilités et attitudes analytiques requises par la direction générale de l’entreprise. |
| Contenus |
1.er cours :Introduction 2.ème cours : Les Concepts Fondamentaux en Management Stratégique 3.ème cours : Diagnostic Externe 4.ème cours : Diagnostic Interne 5.ème cours : Les Stratégies Business 6.ème cours : Les Stratégies Corporate 7.ème cours : Les Stratégies Fonctionnelles 8.ème cours : L’implémentation de la Stratégie Choisie 9.ème cours : Jeu d’entreprise 10.ème cours : L’examen partiel 11.ème cours : La présentation des projets 12.ème cours : La présentation des projets 13.ème cours : La présentation des projets 14.ème cours : La présentation des projets |
| Acquis d'Apprentissage du Cours |
L’étudiant(e) doit être capable de: 1. évaluer les stratégies passées et les stratèges 2. obtenir l’information interne et externe nécessaire à la formulation d’un diagnostic 3. proposer de nouvelles stratégies 4. implanter adéquatement la stratégie choisie. 5. avoir une perspective globale de la gestion |
| Méthodes d'Enseignement |
Cours magistral Etude de Cas, Simulation |
| Ressources |
Contemporary Strategy Analysis R.M. Grant Wiley 2010. Exploring Corporate Strategy G.Johnson, K.Scholes, R.Whittington Prentice Hall 2009. Strategic Management & Business Policy T.L.Wheleen & J.D.Hunger Pearson International Edition 2008. |
Intitulés des Sujets Théoriques
| Semaine | Intitulés des Sujets |
|---|
Intitulés des Sujets Pratiques
| Semaine | Intitulés des Sujets |
|---|
Contribution à la Note Finale
| Numéro | Frais de Scolarité | |
|---|---|---|
| Toplam | 0 | 0 |
Contrôle Continu
| Numéro | Frais de Scolarité | |
|---|---|---|
| Toplam | 0 | 0 |
| No | Objectifs Pédagogiques du Programme | Contribiton | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| Activités | Nombre | Durée | Charge totale de Travail |
|---|---|---|---|
| Charge totale de Travail | 0 | ||
| Charge totale de Travail / 25 | 0,00 | ||
| Crédits ECTS | 0 | ||